Thema / Inhalt
- Das Grundverständnis und die Grundlagen für das Projektmanagement sicherstellen. Dazu gehören Projektplanung, elektronische Informationsverwaltung, Sitzungsmanagement Aufgabenmanagement, Zeitmanagement und Priorisierung.
- Unterstützung des Projektverantwortlichen bei Statusberichten, Termine und Pendenzen, Kostencontrolling
- Erfolgreiche Kommunikation und Wichtigkeit einer gemeinsamen Projektsprache und Terminologie innerhalb der Organisation
- Das Verständnis für Stakeholder- und Changemanagement
- Die Fähigkeit haben, ein qualifizierten Projekt-Office für ein Unternehmen zu unterstützen